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Wie RUAG die IT-Landschaft mit einem virtuellen EA Team harmonisiert

In mehr als 15 Jahren ist der RUAG-Konzern durch Unternehmenszukäufe und Internationalisierung schnell gewachsen. Als Konsequenz der Investition in Unternehmen aus den Sektoren Technologie, Raumfahrt und Verteidigung ist die IT Landschaft immer komplexer geworden. Im Jahr 2014 hat die RUAG 150 ERP-ähnliche Systeme und 17 SAP Instanzen betrieben. Fehlende Transparenz, insbesondere bezüglich der Risiken, rückte stärker auf die Agenda des Managements. Kurzfristig musste ein einheitliches IT Inventar aufgebaut werden, um wieder einen Überblick über die gesamte IT Landschaft des Unternehmens zu erhalten.

Erfahren Sie mehr über die erzielten Ergebnisse:
  • Erfolgreiche Etablierung eines virtuellen EA teams auf einer gemeinsamen Plattform
  • Verteilte Pflege der Daten in einem zentralen Inventory
  • Visualisierung der Technologierisiken in geeigneten Auswertungen
  • Identifikation von Redundanzen bezüglich Daten und Applikationen
  • Eindeutig zugeordnete Verantwortlichkeiten über alle Bereiche hinweg

RUAG customer success story


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