Insights, communication, engagement : comment l'architecture d'entreprise et l'excellence des processus facilitent la gestion du changement

Les transformations ERP entraînent une série de changements organisationnels, notamment des disruptions dans les workflows, des dépendances complexes et de nouvelles courbes d'apprentissage. Pour relever ces défis, une stratégie holistique de gestion du changement est nécessaire, afin de garder tous les acteurs alignés et motivés de progresser vers l'objectif fixé.

Ce livre blanc est un playbook expliquant comment intégrer la gestion du changement à votre transformation ERP de manière collaborative, afin d'accélérer et d'augmenter votre retour sur investissement tout en minimisant vos risques. Il révèle les 5 étapes cruciales de la gestion du changement dans toute transformation ERP, et comment la bonne solution d'architecture d'entreprise peut fournir la visibilité et les insights nécessaires pour une transformation réussie :

• Identifier et impliquer toutes les parties prenantes
• Présenter la vision et obtenir l'adhésion de tous
• Former des équipes transversales et maintenir tout le monde sur la même longueur d'onde
• Mettre en œuvre des programmes d'autonomisation et de formation
• Communiquer et célébrer les étapes importantes