Le guide ultime des capacités métier

Dans ce livre blanc, vous découvrirez :

• Ce qu’est la modélisation des capacités métier
• Des cas d’utilisation de la cartographie des capacités métier
• Comment créer votre modèle de capacités métier en quatre étapes
• Divers rapports et vues utiles sur les capacités métier
• Du modèle à la pratique : trois étude de cas

L’informatique, qui avait auparavant pour seul objectif de supporter les processus de l’entreprise, est devenue à l’ère du numérique un élément clé de l’exécution de la stratégie de l’entreprise. Par conséquent, combler le fossé entre stratégie et mise en œuvre informatique est devenu plus important que jamais.

Ce fossé est souvent le résultat des différents langages et terminologies utilisées dans les divers départements, compliquant la collaboration au sein de l’entreprise. Et tous, du PDG au service informatique en passant par le département Marketing, ont souvent des priorités et objectifs différents.

Comment mettre tout le monde d’accord et aligner la stratégie et l’exécution pour atteindre vos objectifs et votre vision ? Une compréhension approfondie des capacités métier de votre entreprise constitue un bon point de départ.

Ce livre blanc explique comment la modélisation des capacités métier facilite l’intégration post-fusion, la gestion des risques technologiques et la rationalisation d’applications. Découvrez comment créer votre cartographie de capacités métier en 4 étapes simples afin de visualiser les capacités, le matériel et l’expertise dont votre entreprise a besoin pour assurer ses fonctions essentielles.