インサイト、コミュニケーション、エンゲージメント：EA とプロセスエクセレンスがチェンジマネジメントをどうサポートするのか

ERP 変革は、ワークフローの中断、複雑な依存関係、新しい学習曲線など、組織に多くの変化をもたらします。これらの変化を克服するには、全員を連携させ目標に向かって導くための、包括的な変更管理戦略が必要です。

このホワイトペーパーは、コラボレーティブな方法で ERP 変革にチェンジマネジメントを組み込む方法を紹介するプレイブックです。これにより、価値実現までの時間の短縮、リスクの軽減、ROI の向上が期待できます。このホワイトペーパーでは、ERP 変革におけるチェンジマネジメントの 5 つの重要なステップについて説明しています。また、適切な EA ツールを利用することにより、ERP 変革を成功に導くために必要なインサイトと情報が得られることについても説明しています。

• すべての関係者を特定し、関与させる
• ビジョンを明確にし、全員を参加させる
• 部門横断的なチームを編成し、全員の認識を統一させる
• イネーブルメントプログラムを導入する
• コミュニケーションを取り、マイルストーンを祝う