ビジネスケーパビリティ決定版ガイド

ビジネスケーパビリティマップの作成は、EA 主導型イニシアチブの最初のステップになります。これにより、自社のテクノロジーが事業目標および戦略とどの程度整合しているかすばやく把握できます。

例えば、ビジネスケーパビリティマップを活用することで、テクノロジーの統合・廃止・近代化の機会（AI の導入など）を特定したり、テクノロジーの陳腐化リスクを評価したりすることが可能になります。 この包括的なホワイトペーパーでは、ビジネスケーパビリティマップを作成するための 4 つの重要なステップを解説します。また、ビジネスケーパビリティマッピングにより、以下を含め、具体的なビジネス目標を達成する方法についても示します。

• テクノロジーとビジネスニーズの整合

• ビジネストランスフォーメーション ロードマッピングの基盤の確立

• コストの管理と支出の最適化

• テクノロジー陳腐化リスクの軽減