Der ultimative Guide zu Business Capabilities

Erstellen Sie in vier einfachen Schritten Ihr eigenes Business Capability-Modell, samt anschaulicher Business Capability Reports und Ansichten.

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Der ultimative Leitfaden zu Business Capabilities

Im digitalen Zeitalter hat sich die Rolle der Technologie verlagert – weg von einer lediglich prozessunterstützenden Funktion und hin zum Schlüsselfaktor bei der Strategieumsetzung. Informationstechnologie sorgt dafür, dass Kunden ihr online bestelltes Shirt direkt am nächsten Tag erhalten, dass Kunden ihre Zeitung beim Pendeln auf dem iPad lesen und dass die Rechnungen für diese Leistungen reibungsfrei verarbeitet werden. Dadurch wird die Herausforderung immer größer, die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung in der IT zu schließen.

Diese Lücke wird häufig von Organisationen verursacht, die unterschiedliche Sprachen sprechen. Sie sprechen von Missionen, Strategien, Zielen, Prozessen und Projekten. Der CEO sieht „Mobile First als oberste Priorität“, die Marketingabteilung spricht von der „Erhöhung des Marktanteils bei den Millennials“ und die IT vom „Load Balancing des Linux-Serverclusters“.

Doch welche ist nun die richtige Sprache? Business Capabilities können Ihre gemeinsame Sprache werden.

In diesem E-Book erfahren Sie:

  • Was Sie über Business Capability Modeling wissen müssen.
  • Was Sie mit Business Capability Mapping erreichen können.
  • Was die Vorteile der Business Capabilities sind.
  • Wie Sie Ihr eigenes Business Capability-Modell in 4 Schritten erstellen
  • Nützliche Business Capability Reports & Ansichten

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