Eine Enterprise Architecture (EA), die sich darauf fokussiert, eine Verbindung zwischen der aktuellen Unternehmensrealität mit der zukünftig erstrebten zu schaffen, kann Unternehmen bei der Verwaltung von Cloud-basierten Systemen helfen. Ein Hauptvorteil im Zusammenhang mit EA und der Cloud besteht in der Erkenntnis, wie und wo neuere, unterschiedliche Cloud-Systeme mit älteren Versionen zusammenpassen könnten.
Enterprise Architektur (EA) unterstützt Unternehmen beim Aufbau struktureller Grundlagen zur Realisierung ihrer Unternehmensstrategien. Sie fängt die Vision eines Unternehmens ein, indem sie alle Aspekte miteinbezieht und Transformationsstrategien, Organisationsstrukturen, Business Capabilities, Datenpools, IT-Anwendungen und alle technologischen Komponenten in Zusammenhang bringt. Jeder Geschäftsbereich eines Unternehmens ist Veränderungen unterworfen und jede Veränderung kann erhebliche Auswirkungen auf alle Bereiche haben.
Ein Unternehmen, das die Cloud-Technologie in allen Geschäftsbereichen einsetzen möchte, muss ein gereiftes und gut ausgeprägtes Verständnis seiner Enterprise Architektur haben. Zudem braucht es eine klare Sicht auf die jeweiligen Komponenten. Cloud Computing ist ein Musterbeispiel dafür, wie sich Rechenzentren dezentralisieren lassen – indem man sowohl die Infrastruktur als auch die Plattform virtualisiert und den jeweiligen Diensten den Zugang zum Internet eröffnet.
Cloud Computing ermöglichen Browser-gestützten Zugang zu Plattformen, Diensten und Tools, die auf Millionen von Endgeräten eingesetzt werden. Außerdem reduziert Cloud Computing den Verwaltungs- und Wartungsaufwand aller Komponenten, die mit Technologie und Infrastruktur in Zusammenhang stehen und bietet dabei gleichzeitig Dynamik, Unabhängigkeit, Mobilität, Benutzerfreundlichkeit und Skalierbarkeit für die Plattform-Tools.
Amazon Web Services, Google, Microsoft Azure, Salesforce und IBM sind Marktführer der Cloud-Dienste.
Mit diesem Artikel möchten wir ein EA Framework für die voranschreitende Cloud Adoption bereitstellen. Es behandelt die grundlegenden Schritte und Abläufe, die dazu in allen Geschäftsbereichen eines Unternehmens erforderlich sind.
Führende Analysten haben folgende Prognosen über die Cloud Entwicklung in Unternehmen getroffen:
Die Umstellung von Unternehmen auf die Cloud erfordert die Einführung von Technologien der nächsten Generation, wie Mikroservices, API, Analytics, IoT sowie bessere Sicherheitsprotokolle – also Technologien, die branchenübergreifend von nachweislich entscheidender Bedeutung sind. Unternehmen stellen zur Kostensenkung und Gewinnmaximierung zunehmend auf die Cloud um, da die Cloud-Lösungen in der Regel einfacher und kostengünstiger zu implementieren sind als lokal installierte Lösungen.
Finden Sie hier Priorisierungsstrategien unterschiedlicher Branchen für die Cloud:
Kommunikation (Telekommunikationsdienste mit Direktverbindung): Konvergente Abrechnung, Beilegungsprozesse, OSS, BSS, Finanzen, HR, Einkauf.
Behörden (Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden, gemeinnützige Organisationen): Software für die öffentliche Sicherheit, Zuschüsse und Leistungsverwaltung, Einsatzleitrechner, Gefängnisverwaltung, Gerichtsverwaltung, Steuereinnahmen, Aktenverwaltung, Finanzwesen, HR, Einkauf.
Gesundheitswesen (Gesundheitsdienstleister, Krankenhäuser, Ärzte, Kliniken, Hospize): Elektronische Gesundheitsakte, Praxisverwaltung, Finanzen, HR, Einkauf.
Öl und Gas (Brennstoffgewinnung, Erdölraffination, Primärderivate aus Öl, Chemikalien und verwandten Produkten): Öl- und Gasbetriebsmanagement, Reservenverwaltung, Kapitalplanung und Budgetierung, Software für die Rohstoffförderung, Finanzen, HR, Einkauf.
Versorgungsunternehmen (Strom-, Wasser- und Gasversorgungsunternehmen): Kundenbetreuung, Abrechnung, Smart-Meter-Infrastruktur, Risikomanagement im Energiehandel, SCADA, Finanzen, Personalwesen, Einkauf.
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Verwaltung von Cloud-Tagging-Richtlinien – ein Guide
Nutzen Sie dieses White Paper, um Ihre Teams über Tagging-Richtlinien zu informieren und ihnen zu zeigen, wie mithilfe von LeanIX Cloud Intelligence Cloud-Ressourcen besser genutzt und verwaltet..
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Strategien für CIOs, Enterprise Architekten und Cloud Architekten.
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Die 16 wichtigsten Ansichten für Cloud Governance
Alles, was Sie für Ihren Cloud-Erfolg brauchen.
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Visibility Into Multi-Cloud Deployments with the LeanIX Cloud Native Suite
Deeply dive into LeanIX Cloud Native Suite with Dominik Rose, LeanIX's Dir. Customer Success Engineering, to see how it brings transparency to multi-cloud deployments throughout an organization.
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Der Weg in die Cloud in 2020 ist ein Muss. Vermutlich hat Ihre Firma bereits Cloud-Strategien. Jetzt ist es an der Zeit deren Mehrwert zu zeigen.
Video
5 ways to ruin your hybrid cloud setup
Live Recording - EA Connect Day 2020
Torben Jaster - IT Infrastructure & Cloud Consultant
Success Story
Wie Gruner + Jahr Multi-Cloud-Governance mit LeanIX Cloud Intelligence..
A look at Gruner + Jahr's achievements in multi-cloud governance using LeanIX Cloud Intelligence.
Zu den wichtigsten Geschäftstrends infolge der Cloud Adoption gehören:
Zu den wichtigsten Technologietrends infolge der Cloud Adoption gehören:
Enterprise Architektur kann Unternehmen bei der Verwaltung von Cloud-basierten Systemen helfen, indem sie eine Verbindung zwischen der aktuellen Unternehmensrealität und dem zukünfitigen Zielbild schafft. Ein Hauptvorteil von EA und der Cloud besteht in der Erkenntnis, wie und wo neuere, unterschiedliche Cloud-Systeme mit älteren Versionen integriert werden könnten.
Ein gut geführtes EA-Programm kann den Übergang in die Cloud mithilfe von Best Practices vereinfachen, welche auf der IT-Strategie, der Unternehmenspolitik, der Organisationsplanung und den Entscheidungsprozessen der Stakeholder beruhen. Um die EA in die Cloud-Computing-Dienste eines Unternehmens zu integrieren, muss ein Framework etabliert werden, in dem alle Phasen der Cloud Adoption des Unternehmens von der EA verwaltet werden.
Im Folgenden wird ein EA Framework für Cloud Migration und Cloud Adoption vorgestellt:
Abbildung 1: EA Framework für die Cloud Einführung
Dies ist der erste Schritt der Cloud Adoption. Diese Phase umfasst typischerweise die Sammlung aller Produkte und der damit verbundenen Informationen über den Ist-Zustand eines Unternehmens sowie alle formalen Abläufe der bestehenden EA. Diese Phase sollte genutzt werden, um die Bedürfnisse, Anforderungen und Trends in jedem Geschäftsbereich eines Unternehmens zu analysieren und gleichzeitig die potenziellen Schwächen, Stärken, Chancen und Herausforderungen bei der Cloud Adoption zu überprüfen.
In dieser Phase ist es notwendig, ein Verständnis für die Gesamtstrategie des Unternehmens und für seine organisatorischen Ziele zu entwickeln.
Darüber hinaus ist die Phase der Cloud Adoption Strategie der Zeitpunkt, an dem alle Informationen zusammengefasst werden müssen – die gesetzten Ziele der Zielarchitektur, die Nennung der wichtigsten Stakeholder, die Komplexität der Architekturvisionen und die verschiedenen Genehmigungen, die für den Wandel erforderlich sind.
Nutzen Sie diese Phase, um die Ist-Architektur und die bestehende EA der gesamten Organisation zu verstehen. Dazu gehören die Definition von Geschäftsmodellen entsprechend den betrieblichen Positionen und Aktivitäten sowie die Erfassung der operativen Kosten. Während dieser Zeit werden die Anforderungen und die Motivation für die Cloud-Migration mit den EA-Modellen abgestimmt.
Bei der Planung der Cloud Adoption geht es darum, sich die Möglichkeiten vor Augen zu führen, die sich durch die Implementierung von Cloud Computing ergeben. Diese möglichen Vorteile müssen dann klar und detailliert beschrieben und unter Berücksichtigung der Bedenken relevanter Stakeholder und den Ressourcen potenzieller Lieferanten bewertet werden. Basierend auf diesen Ergebnissen kann eine geeignete Cloud-Umgebung für Anwendungen – basierend auf Kosteneffizienz und Leistung – festgelegt werden.
EA kann einen Business Case für die Cloud Adoption noch erweitern, indem sie Erkenntnisse über die abteilungsübergreifenden Ressourcen liefert, die zur Unterstützung der Implementierung und laufenden Wartung der neuen Plattform erforderlich sind. Dies könnte beispielsweise mit einer Skizzierung des Business Cases und des ROI-Inputs zur Schätzung des erforderlichen Budgets, einer Bewertung der technischen Herausforderungen der Cloud Adoption und der anschließenden Auswahl des Cloud-Anbieters geschehen.
Folgende Vorgänge sollten in dieser Phase stattfinden:
In dieser Phase wird die Nutzung neuer Cloud-Dienste zur Verbesserung der angestrebten Business Architektur, Informationssystem-Architektur und Technologiearchitektur detailliert beschrieben. Diese Phase betrifft auch die Informationsarchitektur (physische und logische Datenmodelle), die Anwendungsarchitektur (funktionale Komponenten, Wechselbeziehung zwischen Systemen) und die Technologiearchitektur (Hardware, Software und Kommunikationsinfrastruktur). Während dieser Phase sollten alle Informationen über die Zielarchitektur identifiziert werden, die die Cloud Transition begleiten und bei der Beschreibung der Geschäftsanforderungen helfen. In dieser Phase sollten auch die Auswirkungen von Veränderungen der EA auf die Geschäftsmodelle definiert werden.
Die Cloud Transition Planung beinhaltet die Feststellung aller technischer Lücken zwischen Ziel- und Basis-EA sowie deren Beschreibung. Es handelt sich hierbei um eine Analyse, die die Defizite zwischen aktueller und möglicher Performance identifiziert, um dann wiederum diese Analyse Grundlage eines Change-Management Plans werden zu lassen.
Die Erstellung eines detaillierten Plans für die tatsächliche Implementierung und die Migration von der bestehenden Architektur zur Zielarchitektur erfolgt auch in dieser Phase.
Die Cloud Transition Planung beinhaltet in der Regel folgende Aufgaben:
Da Cloud-Anbieter solche Implementierungsvorkehrungen treffen, ist es ratsam, die gewünschten Anforderungen der Zielarchitektur zu prüfen, um von den Anbietern ein sich lohnendes Service Lifecycle Arrangement (SLA), eine ordnungsgemäß konfigurierte Netzwerkeinrichtung und ein klares Verständnis über die Integration mit anderen Clouds zu erhalten.
In dieser Phase werden der Umfang und die Prioritäten der Cloud Migration und des Deployments endgültig festgelegt. SLAs werden bestimmt, ebenso wie Richtlinien und Sicherheitsstandards. Zudem werden Kompetenzen und Verantwortungsbereiche zugewiesen. Die Planung und Kontrolle der Cloud-Implementierung umfassen die Strategie- und Ausführungsphasen der Cloud Adoption Strategie.
Nun ist die Identifizierung aller Ressourcen und Kompetenzen für das Deployment erforderlich. Es erfolgt die Durchführung von EA Compliance Reviews, die Implementierung von Geschäfts- und IT-Abläufen sowie Prüfungen nach der Implementierung.
Weitere Aufgaben dieser Phase beinhalten:
Alle Ergebnisse dieses Monitorings müssen dokumentiert und in einem Post-Implementierungsbericht geteilt werden, damit zukünftige Projekte davon profitieren können. Beachtenswert ist, dass langjährige Anbieter von EA-Managementsoftwares ihre Angebote um spezifische Produkte für End-to-End Cloud-Implementierung und Governance Planning erweitert haben. LeanIX Cloud Intelligence ist ein Tool, das den Import technischer Details auf Cloud-Komponenten automatisiert und alles innerhalb von TBM Framework Kategorien organisiert. LeanIX Cloud Intelligence kann mit den Produkten der LeanIX Enterprise Architecture Suite verwendet werden und Cloud Adoption Strategien unterstützen.
Die Cloud-Technologie spielt eine zentrale Rolle innerhalb der Transformation moderner Unternehmen. Auch wenn sie keine umfassende Antwort auf die Probleme von On-Premise-Lösungen bietet, kann die Migration bestimmter Unternehmensanwendungen und -prozesse in die Cloud sicherlich viele der organisatorischen Hürden minimieren – wenn sie von einem guten EA-Management vereinheitlicht wurden.
Darüber hinaus werden sich mit der Entwicklung der Cloud-Technologie auch die Kernabläufe in den Unternehmen weiter verändern. So ist es notwendig, dass die EA die Zahl der Störungen auf eine Art und Weise reduziert, die sorgfältig auf die Veränderungsfähigkeit eines Unternehmens abgestimmt ist.
Die EA ermöglicht es Unternehmen, sich digital zu transformieren und neue Cloud-Systeme mit wesentlich weniger Komplikationen zu implementieren. Ein EA Framework für die Cloud Adoption (wie das vorliegende) liefert dafür einen Ansatz, der einfach verfolgt werden kann. Dadurch werden Entwicklungszeiten verkürzt, die Skalierbarkeit verbessert, Speicherkapazitäten erweitert, die Zuverlässigkeit der Dienste verbessert und die Sicherheit gestärkt.
Um es noch einmal auf den Punkt zu bringen – Cloud Computing kann Unternehmen dabei helfen:
All dies zeigt, dass das Kernproblem nicht immer in der Technologie liegt, ganz gleich, welche Tools Unternehmen einsetzen. Es geht um die Definition der Beziehungen unterschiedlicher Komponenten – vom Business bis zur IT.
Und genau hier kommt EA ins Spiel.
https://www.idc.com/promo/thirdplatform/RESOURCES/ATTACHMENTS/IDCFutureScapeExecSummary-Cloud.pdf
Anmerkung der Redaktion
Dieser Inhalt wurde von Dr. Gopala Krishna Behara, Senior Enterprise Architekt in der GEA Practice Division von Wipro, verfasst. Er verfügt über mehr als 22 Jahre IT-Erfahrung und kann unter gopalkrishna.behra@wipro.com erreicht werden. Der Autor möchte sich bei Hari Kishan Burle und Raju Alluri, Wipro Tech, bedanken.
Haftungsausschluss
Alle Ansichten des Inhalts sind die des Autors und spiegeln nicht die Meinung von Wipro wider.
Grad der Cloud Computing Governance
Grad des Cloud-Einsatzes
Effizienz der Betriebsabläufe
Übereinstimmung des Cloud-Einsatzes mit Ihren Businesszielen
Risikominimierung
Reduzierung der Cloud-Kosten