Anwendungsfall

Application Portfolio Assessment

Application-Portfolio Management-and- Application Rationalization

Durch die Verringerung der Komplexität, Verwaltung von Kosten und Abstimmung von Applikationen mit wichtigen Business Capabilities können Unternehmen ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Ein gut organisiertes, aktuelles Applikationsinventar ist der Grundstein für all diese Maßnahmen – komplexe Tabellen können dieser Aufgabe einfach nicht gerecht werden.

LeanIX in Aktion
HubSpot Video

Transparenz in komplexen IT-Landschaften

"Wir haben diese große, heterogene IT-Landschaft mit Tausenden Applikationen. In der Vergangenheit fehlte uns jedoch Transparenz und ein Blick auf das große Ganze. Mithilfe von LeanIX konnten wir in kürzester Zeit einen holistischen Überblick über unsere globale IT-Landschaft erlangen. Wir wissen nun ganz genau, wie wichtig bestimmte Business Capabilities sind und von welchen IT-Systemen sie unterstützt werden."

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Christian Schwaiger, Head of Corporate EAM

So funktioniert's

Behalten Sie die Kontrolle über Ihre Software – mit LeanIX

Erstellen Sie ein Applikationsinventar und bilden Sie Business Capabilities ab

  • Importieren Sie zunächst alle bestehenden Applikationsdaten aus Excel oder nutzen Sie unsere gut dokumentierten offenen APIs
  • Decken Sie mit unserem automatisierten SaaS Discovery all Ihre SaaS-Applikationen auf und fügen Sie sie Ihrem Inventar hinzu
  • Ermitteln Sie die Applikationsverantwortlichen in Ihrem Unternehmen und binden Sie sie durch Abonnements aktiv in die Applikationsverwaltung ein
  • Erstellen Sie Ihre ganz eigene Business Capability Map oder laden Sie eine branchenspezifische, auf Best Practices basierende Business Capability Map herunter

Bewerten Sie jede einzelne Applikation ausführlich

  • Verknüpfen Sie Business Capabilities mit ihren zugrunde liegenden Applikationen und dokumentieren Sie, wie genau jede einzelne Applikation das Business unterstützt
  • Nutzen Sie Surveys, um Daten zur Geschäftskritikalität sowie fachlichen und technischen Eignung der Applikationen zu sammeln
  • Verknüpfen Sie Applikationen mit ihren jeweiligen IT-Komponenten und verschaffen Sie sich so einen Überblick über Abhängigkeiten und Kosten

Erstellen Sie Ihr angestrebtes Applikationsportfolio

  • Entdecken Sie mithilfe Ihrer Business Capability Map mögliche Redundanzen innerhalb Ihrer Applikationslandschaft
  • Verstehen Sie Datenflüsse und Abhängigkeiten zwischen Ihren Applikationen dank bereitgestellter und verwendeter Schnittstellen
  • Analysieren Sie mit Standardreports die Kosten und den Mehrwert einer jeden Applikation und ermitteln Sie Applikationen, die rationalisiert werden könnten
  • Organisieren Sie Ihr Applikationsportfolio anhand der Gartner TIME-Methode (Tolerieren, Investieren, Migrieren, Eliminieren) und legen Sie Rationalisierungskandidaten fest

Entwickeln Sie die Rationalisierungsroadmap

  • Legen Sie den Umfang des Rationalisierungsvorhabens in Abstimmung mit der Geschäftskritikalität und der fachlichen oder organisatorischen Benutzergruppe fest
  • Definieren Sie den Entwicklungsweg für jede Applikationen in Form von kurzfristigen, mittelfristigen und langfristigen Maßnahmen
  • Informieren Sie Stakeholder via Dashboards und Reports über die Ist- und Ziellandschaft
  • Planen Sie kontinuierliche Rationalisierungsprojekte ein, damit Ihr Applikationsportfolio immer agil und auf dem neusten Stand bleibt

So profitieren unsere Kunden von LeanIX

Benefits-1.2M

Sparen Sie jedes Jahr Applikationskosten in Höhe von 1,2 Mio. Euro ein

Benefits-Remove-30-procent

Phasen Sie innerhalb von 6 Monaten rund 30% der redundanten Applikationen und IT-Komponenten aus

Benefits-Free-up-1.3M

Setzen Sie bis zu 1,3 Mio. Euro für Innovationsinvestitionen frei

Weitere Ressourcen

White Paper

The Definitive Guide to Application Portfolio Management

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Weitere An­wendungs­fälle

Application Rationalization
Mit einer kontinuierlichen Applikationsrationalisierung können Sie Ihre Applikationsausgaben problemlos optimieren, anfallende Kosten kontrollieren und zur Agilität Ihres Unternehmens beitragen.
Application Modernization & Cloud Migration
Schaffen Sie Transparenz über Ihre Cloud-Umgebungen und führen Sie mühelos Cloud-Migrationen durch.
ERP-Transformation
Die ERP-Transformation ist ein bedeutender Bestandteil der Geschäfts- und Technologiestrategien von Unternehmen. Sie stellt zudem eines der größten Transformationsprojekte dar, da sie sich auf das gesamte Unternehmen auswirkt.
Obsolescence Risk Management
Identifizieren Sie Applikationen, die von nicht unterstützten IT-Komponenten abhängig sind und erstellen Sie eine Roadmap, um diese zu ersetzen.
Post Merger Integration
Optimieren Sie Ihre Post Merger Integration und schöpfen Sie das volle Potenzial Ihrer M&A-Aktivitäten aus
SaaS-Management
Optimieren Sie Kosten und Produktivität Ihrer SaaS-Investitionen.
SaaS Vertrags-Management
Behalten Sie die Oberhand in Vertragsgesprächen zu neuen SaaS-Services sowie in Vertragsverlängerungen, indem Sie sich auf Echtzeitdaten und eine akkurat dokumentierte Ausgabenhistorie stützen.
SBOM
Schützen Sie Ihre Software-Lieferkette mit einem SBOM-gestützten Service Catalog.
Service & API Catalog
Verschaffen Sie Ihren DevOps-Teams mehr Zeit, um Incidents schneller zu lösen, ausführliche Auswirkungsanalysen durchzuführen und Architekturwildwuchs vorzubeugen.

Bringen Sie Ihre digitale Transformation ins Rollen!

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