CAS D’UTILISATION

Évaluation du portefeuille d’applications

Application-Portfolio Management-and- Application Rationalization

En réduisant la complexité, gérant correctement les coûts et en créant un alignement parfait entre leurs applications et capacités métier critiques, les entreprises peuvent améliorer leur efficacité générale et être plus compétitives. Pour y parvenir, il est primordial de disposer d’un inventaire d’applications bien organisé et toujours à jour. Des feuilles de calculs et tableaux complexes ne sont simplement pas suffisants.

Créer la transparence au sein d’un environnement informatique complexe

« Nous avons un environnement informatique hétérogène et très vaste, avec des milliers d’applications, mais nous manquions par le passé de visibilité au sein de celui-ci et n’avions pas de vue d’ensemble. LeanIX nous a permis d’obtenir en très peu de temps un aperçu holistique de notre environnement informatique. Nous pouvons désormais facilement comprendre à quel point certaines capacités métier sont importantes ainsi que comment les systèmes informatiques sous-jacents supportent ces dernières. »

Christian Schwaiger, Head of Corporate EAM

Comment ça marche

Gérez la complexité et les coûts de vos logiciels avec LeanIX

Créez un inventaire de toutes vos applications et cartographiez vos capacités métier

Commencez par importer toutes les données d’applications existantes depuis Excel ou en utilisant nos API ouvertes bien documentées
Utilisez la fonctionnalité de découverte SaaS automatisée pour découvrir toutes vos applications SaaS et les ajouter à votre inventaire
Identifiez les acteurs responsables des différentes applications et encouragez-les à s’impliquer activement grâce à des abonnements
Développez votre propre cartographie de capacités métier ou téléchargez l’une de nos cartographies de capacités métier spécifique à votre industrie

Évaluez chaque application de manière détaillée

Associez vos applications à leurs capacités métier et documentez la façon dont chaque application supporte les diverses capacités
Utilisez des Sondages pour collecter des données sur la criticité métier, la capacité technique et la capacité fonctionnelle de chaque application
Associez les applications avec leur composants logiciels et matériels sous-jacents et obtenez une vue d’ensemble sur toutes les dépendances et les coûts associés

Concevez votre portefeuille d’applications cible

Découvrez les potentielles redondances dans votre environnement applicatif grâce à votre cartographie de capacités métier
Obtenez un aperçu des flux de données et des dépendances entre les différentes applications avec des visualisations sur les interfaces fournies et consommées
Identifiez les applications devant être rationalisées à l’aide de rapports vous aidant à analyser les coûts et la valeur ajoutée de chaque application
Organisez votre portefeuille d’applications en recourant à la méthodologie TIME de Gartner (Tolérer, Investir, Migrer, Éliminer) et déterminez les applications à rationaliser

Développez la feuille de route de votre projet de rationalisation

Discutez avec les différents groupes d’utilisateurs et définissez ensemble l’ampleur de votre projet de rationalisation en fonction de la criticité métier
Déterminez la voie à suivre pour chaque application et décidez de mesures à court, moyen et long terme
Tenez les différents acteurs informés sur l’état de l’environnement actuel et l’environnement cible en utilisant divers tableaux de bord et rapports
Planifiez des projets de rationalisation continus pour que votre portefeuille d’applications reste agile et toujours à jour

Plus d’infos sur la rationalisation d’applications