CAS D’UTILISATION

Transformation d’ERP

La transformation d’ERP est un élément critique de la stratégie métier et informatique de toute organisation.
Une telle transformation est un projet de grande envergure qui impacte toutes les unités de l’entreprise.

En raison de la complexité et du haut niveau d’intégration des environnements ERP, les facteurs clés pour la réussite d’un tel projet de transformation sont la transparence de l’environnement ERP existant et des autres environnements du système ainsi qu’une bonne planification des étapes du projet.

Rendre possible des projets de transformation à priori impossibles

« Sans LeanIX, une transition en douceur de notre ancien environnement vers notre nouvel environnement SAP S/4HANA n’aurait pas été possible avec si peu de moyens. »

Oliver Dawid, IT Enterprise Architect

Découvrez l’histoire complète

Faciliter la modernisation grâce à une base de données centrale

« Il est difficile d’adopter un nouveau modèle opérationnel si vous ne savez pas vraiment ce que vous faites ou bien comment votre modèle actuel fonctionne exactement. En établissant des Systems of Record autour des processus, technologies et capacités métier, Travis Perkins a posé les bases pour une véritable modernisation informatique. »

David Crooks,, Enterprise Architect

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Réalisez votre transformation d’ERP en toute confiance avec LeanIX

Réussissez votre transformation grâce à une visibilité totale sur votre environnement logiciel actuel et une feuille de route vers votre environnement cible

Obtenez une transparence totale sur votre environnement actuel et toutes les interdépendances

Collaborez avec les différents acteurs et alignez vos initiatives de transformation avec les capacités métier et les objectifs

Élaborez des feuilles de route de l’architecture pour mener à bien votre transformation d’ERP

Analysez l’architecture existante et classifiez les capacités métier

Identifiez et classifiez les capacités métier en utilisant le modèle « Pace Layering » de Gartner
Identifiez les acteurs concernés afin de collaborer avec eux et de gérer efficacement tous les changements au cours de la transformation
Identifiez les éléments de l’architecture actuelle qui seront impactés par la transformation
Utilisez les différentes possibilités d’intégration afin d’améliorer la qualité des données et de réduire les efforts manuels nécessaires pour la maintenance des composants informatiques

Modélisez et comparez différents scénarios de transformation

Mettez en place une Project Discovery Team et modélisez différents scénarios sur la base des environnements actuel et cible, comme l’approche Greenfield (nouvelle mise en œuvre), l’approche Brownfield (conversion de système) ou bien la migration sélective de données
Définissez les impacts des différents scénarios sur l’architecture informatique et métier existante (par exemple sur les applications, les processus, les interfaces, etc.)
Visualisez pour chaque scénario l’architecture ERP cible à n’importe quel moment choisi et comparez-la à votre architecture actuelle
Utilisez la fonctionnalité Dessin Libre de LeanIX pour modéliser plusieurs architectures (par ex. une architecture ERP générale ou bien plusieurs systèmes divisés en différentes régions et unités opérationnelles)

Déterminez la stratégie de transformation idéale en vous appuyant sur les données

Identifiez les dépendances entre les applications au sein de votre environnement informatique
Faites de la gestion des données de référence une priorité pour l’ensemble du département informatique afin d’éviter la perte de données lors de la transformation
Utilisez les diagrammes de flux de données afin d’obtenir un aperçu complet des interfaces ERP et non ERP
Analysez l’architecture d’intégration tout en vous concentrant sur certains éléments spécifiques de l’environnement ERP

Recourez à l’intégration de SAP Signavio pour la cartographie de processus métier

Identifiez les processus métier associés à des capacités impactées par la transformation
Examinez les processus clés grâce à l’intégration avec SAP Signavio et décidez quels processus doivent être conservés ou modifiés
Utilisez l’intégration avec SAP Signavio pour restructurer et optimiser les processus
Optimisez la planification de budget et de ressources grâce à la transparence de votre environnement informatique et de votre environnement de processus

Élaborez et planifiez votre feuille de route de transformation

Développez une feuille de route de transformation sur la base de la stratégie choisie
Identifiez facilement les dépendances ou les conflits et planifiez des mesures pour y remédier afin d’éviter de dépasser le budget ou les délais fixés pour le projet
Communiquez les étapes des projets principaux et des sous-projets (par ex. les plans de déploiement, dates de début, calen-driers pour les tests et la validation, tests de bascule et go-lives
Suivez les progrès de la transformation afin de mesurer le degré d’accomplissement et les économies réalisées
Gardez la documentation sur l’architecture d’entreprise à jour et exécutez automatiquement les impacts après l’achèvement d’un projet ou d’un plan

LEANIX & SAP SIGNAVIO

Un alignement parfait, la clé d’une transformation d’ERP réussie

« S’assurer que tout le monde dans l’entreprise soit sur la même longueur d’onde et bien comprendre les liens entre les personnes, les processus, les applications et les technologies constituent la base d’un alignement parfait et de la réussite d’une transformation d’ERP. »

Gero Decker, General Manager, SAP Signavio

SAP S/4HANA TRANSFORMATION

LeanIX, une base de données fiable
pour SAP Activate

AVIS CLIENTS

Pourquoi nos clients choisissent LeanIX

Ne nous croyez pas sur parole. Lisez ce que nos clients ont à dire et voyez comment ils utilisent LeanIX pour l’évaluation de leur portefeuilles d’applications.

"User friendly, collaborative EA Tool Simple data model, easy for anyone to flow, Crowd-sourcing capability using surveys"

Verified User

Banking Industry (>1000 empl.)

juin 07, 2023

"Great tool, focusing on impact, evolving rapidly. Modern and ergonomic UI, great standard integrations, constantly getting better and expanding features. Easy to understand and to explain Data Model ready for use. Focused approached on outcome and reports. LeanIX company culture is open, modern, agile. This is a really good partner with good influence, especially for us as a public company."

Henry N.

Enterprise (>1000 empl.)

mai 09, 2023

"Flexibility Configurability Simplicity Flexible to use its components *factsheets for a variety of purposes. Highly cofigurable to accomodate needs. Simple to intuitive to use. A tool not just for architects, but for a broader technical and even functional (business arch) community."

Verified User

Government Administration (>1000 empl.)

juin 07, 2023

"User friendly and best in class EA tool Very easy to use, very user friendly and a great and easy UI. Enables collaboration with many users of different backgrounds. The provided services like Reference Catalogues are very valuable. Customer Success Managers are great!"

Verified User

Pharmaceutical Industry (>1000 empl.)

mai 09, 2023

"One of the most worthful applications we introduced in my former company It creates the transparency over IT landscape that we did not had before and to speed up decision making"

Verified User

Automotive Industry (>1000 empl.)

mai 09, 2023

"Great Usability. Open Integration. Good company and continuous improvement of the product. The lean UI and intuitive usage. Lots of integration and Report functions. Active Community and feedback driven development of the product."

Verified User

Building Materials Industry (>1000 empl.)

mai 09, 2023

"I'm using LeanIX more years in two different companies. It is very easy to use. The onboarding works very well and is super fast."

Christian V.

Mid-Market (51 - 1000 empl.)

mai 09, 2023

"Maturing from application inventory to application management is significantly easier with LeanIX Best practices metamodel to serve as a starting point for our implementation and the success managers"

Verified User

Financial Services Industry (>1000 empl.)

juin 08, 2023

"Collaborative EAM with fast time-to-benefit One thing that stands out is the fast implementation timeline. As you can start with a minimal set of required data, you can get started with EAM in LeanIX very easily and extend the data in the tool as your use cases progress."