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RÔLE D'UTILISATEUR

Business Transformation Manager

LeanIX EAM est une solution collaborative et axée sur les données qui aide à mettre en œuvre les projets de transformation et de planification stratégique visant à générer de nouvelles sources de valeur métier.

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« Chez nous, 1 800 personnes utilisent LeanIX au quotidien. L’outil nous a aidé à mettre en œuvre plus facilement nos projets dans le domaine de la Business Architecture. La participation active des utilisateurs nous permet également de maintenir à jour les données dans LeanIX, rendant l’outil extrêmement utile pour notre entreprise. »

IT Architect d’une entreprise mondiale leader dans l’industrie des matériaux

80% de projets de transformation en plus terminés dans les temps

80% de projets de transformation en plus terminés dans les temps

Collecte de données auprès des différents acteurs 75% plus rapide

Collecte de données auprès des différents acteurs 75% plus rapide

Prise de décisions importantes 40% plus fiablesplus rapide et plus fiable

Prise de décisions importantes 40% plus fiable et plus rapide

Fournissez une vue d’ensemble de vos stratégies de transformation

  • Créez une transparence totale pour l’ensemble de l’organisation en ce qui concerne les principes métier, les objectifs stratégiques et les initiatives de transformation
  • Introduisez une nouvelle source unique de vérité pour tous les acteurs et remplacez les diagrammes rigides et les feuilles de calcul obsolètes
  • Découvrez de nouvelles possibilités d’innovation à l’aide de capacités métier "Pace-Layered" et d’objectifs avec Business Outcome Statements
  • Associez les objectifs aux capacités métier, groupes d’utilisateurs et aux projets afin d’identifier les lacunes éventuelles au sein de l’environnement informatique

Reliez les opérations métier et l’architecture informatique

  • Cartographiez les capacités métier, les processus, les flux de valeur ainsi que les parcours client existants à l’aide d’un éditeur de diagrammes moderne
  • Enrichissez vos modèles et vos diagrammes de données provenant d’un inventaire sur l’architecture auquel contribuent les différents acteurs (par exemple en associant les processus et les points de contact client aux applications)
  • Visualisez à quoi ressemblera l’environnement cible de votre organisation après la transformation
  • Comprenez comment l’évolution de l’architecture affectera la performance générale de votre entreprise 

Intégrez l’analytique des processus métier et l’architecture d’entreprise

  • Utilisez l’intégration directe avec SAP Signavio pour revoir, redéfinir et optimiser les processus, les flux de valeur et les parcours client
  • Comprenez comment des processus modifiés peuvent améliorer vos capacités métier et comment ceux-ci sont supportés par les applications et les objets de données
  • Améliorez la coordination entre les responsables de processus, les pilotes de transformation et les experts des systèmes

Alignez les transformations métier avec la stratégie IT

  • Adaptez vos projets de transformation à votre future architecture informatique
  • Planifiez différents scénarios et choisissez le meilleur d’entre eux à partir de leurs potentiels impacts sur l’entreprise et sur l’architecture
  • Concevez, visualisez et partagez les feuilles de route de transformation ainsi que l’architecture cible visée