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COMPÉTENCES, PARCOURS ET QUALITÉS D'UN

Architecte d’entreprise

Quel est le rôle de l’architecte d’entreprise, quelle est son importance et quelles sont les compétences et qualifications nécessaires pour le devenir ?

► Comparez le rôle de l’AE à celui des autres architectes informatiques !

Introduction

Aligner la technologie d’une entreprise sur sa stratégie et ses objectifs peut s’avérer complexe et éprouvant à défaut d’outils et d’expertise appropriés. Les architectes d’entreprise sont désormais un élément précieux, tant pour les entreprises modernes que les entreprises plus traditionnelles. L’architecture d’entreprise est une discipline stratégique et technique de haut niveau dont le but est d’adapter les éléments de l’architecture informatique qui sont fondamentaux pour l’entreprise.

Si la transformation des entreprises nécessite de nombreux rôles qualifiés et spécialisés, il ne faut pas confondre les architectes d’entreprise avec les architectes Solutions, les architectes techniques ou les business architects. Chaque rôle a une mission principale distincte, même si celles-ci se chevauchent. 

 

Qu’est-ce qu’un architecte d’entreprise ? 

Un architecte d’entreprise est un professionnel de l’informatique qui veille à ce que la stratégie informatique d’une entreprise soit alignée sur ses objectifs. Il analyse les caractéristiques de l’entreprise, définit l’ensemble de ses besoins métier ainsi que son environnement externe.

Les AE travaillent en étroite collaboration avec de nombreuses parties prenantes, la direction et les experts en la matière pour élaborer et mettre en œuvre la stratégie, les informations, les processus et les actifs informatiques d’une organisation. L’AE est chargé d’utiliser ces informations pour veiller à l’adéquation entre Business et IT. 

9 Use Cases for Enterprise Architecture

Rôle

Parmi tous les architectes informatiques, les architectes d’entreprise sont ceux qui disposent de la vue la plus globale de l’organisation et de la meilleure connaissance de ses capacités métier et de son potentiel. Ils jouent un rôle clé dans l’identification des besoins des entreprises à partir de facteurs externes, comme les concurrents, et de facteurs internes, comme l’environnement informatique de l’entreprise.

Les AE sont chargés d’élaborer des stratégies pour gérer les systèmes plus anciens et les systèmes cloud, remplacer les logiciels obsolètes et diriger les processus de migration de façon à supporter les opérations de tous les départements.  

Travail quotidien

Tandis que d’autres experts en informatique comme les architectes techniques sont axés sur les solutions technologiques du quotidien, les architectes d’entreprise établissent des feuilles de route pluriannuelles pour favoriser la croissance de l’entreprise, assurer la conformité et réduire la complexité des processus métier et informatiques clés.

Au quotidien, les AE jouent un rôle essentiel dans l’ensemble de la cartographie informatique de l’entreprise. Ils définissent les applications, établissent les principes d’architecture, dirigent la transformation numérique, élaborent les cadres de l’entreprise, déclassent ou modifient les applications héritées, s’occupent de la migration des données, de la sécurité, de la confidentialité, etc. 

Les AE encadrent également les équipes pour faire évoluer l’organisation vers son architecture cible.   

Mythes

Il existe plusieurs mythes dont les organisations doivent avoir conscience avant d’employer un architecte d’entreprise et de mettre en place une stratégie d’AE. En voici quelques-uns :

  • L’AE n’est d’aucune valeur pour les entreprises agiles : Bien que les entreprises agiles couvrent certains aspects du rôle de l’AE, les avantages des transformations métier basées sur les données, l’efficacité temporelle et la gestion des risques leur font encore défaut.
  • L’architecture d’entreprise représente un effort ponctuel/est utilisée pour des projets ponctuels : Pour être bénéfique à une entreprise, l’AE demande des efforts continus et ne doit pas se limiter à un exercice ponctuel.
  • Si vous suivez le TOGAF, vous devez être un bon AE : Le TOGAF est considéré comme le meilleur cadre, mais dans la pratique, les AE utilisent des éléments de différents cadres à la fois pour s’adapter à l’entreprise et à l’outil d’AE.

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Compétences et qualifications 

Pour réussir, un architecte d’entreprise doit disposer de plusieurs compétences et qualifications.

Compétences 

Pour devenir un AE accompli, il faut des compétences à la fois relationnelles et techniques, comme en témoignent les questions fréquemment posées aux architectes d’entreprise. Le rôle requiert de solides compétences de communication et d’analyse afin de garantir que les entreprises disposent des bons outils pour réussir. Voici quelques-unes des compétences requises :

  • Résolution de problèmes : capacité à définir les problèmes à traiter ainsi que les variables pouvant affecter leur résolution. Capacité à trouver des solutions qui répondent de manière efficace aux problèmes métier et informatiques au moyen de l’analyse technique, du dépannage, de la recherche, de l’évaluation et de la communication ; 
  • Recherche de consensus : discuter avec les parties prenantes et définir le problème et sa solution d’un commun accord. Cela demande de solides compétences en communication verbale et écrite pour la résolution des conflits ;
  • Mise en œuvre des solutions : donner corps aux propositions de solution tout au long du processus de développement, de test et de déploiement ;
  • Gestion des solutions : capacité à gérer la solution tout au long de son cycle de vie ;
  • Leadership : de solides compétences de leadership sont nécessaires pour permettre aux employés et aux équipes informatiques de rester concentrés et de respecter les délais ;
  • Connaissances : capacité à développer et à utiliser les cadres, les modèles et les bonnes pratiques en matière d’architecture Solutions pour favoriser la transformation de l'entreprise. 

Qualifications 

Les qualifications des architectes d’entreprise sont variées, car ils peuvent provenir de différents horizons : analystes métier, consultants, experts en informatique ou postes cadres. Une combinaison d’études et d’expérience est nécessaire pour devenir architecte d’entreprise.

  • Au moins 7 ans d’expérience en analyse ;
  • Expérience et connaissances dans au moins un aspect de l’entreprise (ingénierie, fabrication, planification, etc.) ;
  • Licence ou maîtrise en sciences de l’information, en technologie de l’information ou dans un domaine connexe ;
  • Certificats pertinents attestant des compétences.

Responsabilités et produits livrables 

Responsabilités

  • Évaluer la stratégie technologique, l’organisation, les applications métier et l’infrastructure ;
  • Donner des conseils sur la cartographie de l’architecture d’entreprise, y compris concernant la technologie, l’information, les données, la sécurité et l’intégration ;
  • Mettre en œuvre des solutions informatiques innovantes à grande échelle pour favoriser la transformation de l’entreprise ;
  • Évaluer et identifier les risques liés à l’informatique ;
  • Développer une stratégie technologique et des produits livrables pour faire face aux risques informatiques et améliorer l’efficacité informatique de l’organisation, surtout en matière d’intégration d’applications métier ;
  • Donner corps à l’architecture Solutions cible et réaliser des évaluations et des analyses des lacunes ;
  • Participer à la formulation des stratégies et feuilles de route globales de la solution ;
  • Participer à la mise en place d’un ou de plusieurs Centres d’excellence.

Produits livrables 

  • Modélisation des cartographies de capacités métier : cartographier les capacités métier selon les bonnes pratiques en matière d’AE et identifier les applications liées à chaque capacité métier ;
  • Rapports sur la cartographie informatique : détecter et gérer toutes les applications au sein de l’organisation, les dépendances et les flux de données ;
  • Feuille de route de migration et plans de projet : créer des feuilles de route avec toutes les dépendances lors du passage d’anciens à de nouveaux systèmes ; La migration de l’ancien SAP ECC vers S/4HANA constitue un excellent exemple.
  • Diagrammes de l’état actuel et de l’état futur : construire des diagrammes qui représentent l’architecture actuelle et l’architecture cible ;
  • Rapports sur la criticité des applications : créer des rapports pour montrer l’importance des applications au sein de la cartographie informatique ;
  • Générer des feuilles de route du cycle de vie des paysages informatiques : évaluer les applications en fonction de leur criticité et de leur adéquation fonctionnelle et technique ; 

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Cadres

Les architectes d’entreprise s’appuient sur des méthodologies et des cadres de travail conçus par des consortiums, des organismes publics ou des entreprises technologiques de premier plan, lesquels ont jeté les bases des pratiques actuelles de l’architecte d’entreprise moderne. Les cadres d’architecture d’entreprise les plus populaires sont les suivants :

  • Le Cadre Zachman : Le cadre Zachman est une ontologie d’architecture d’entreprise qui s’appuie sur un schéma organisationnel pour organiser les artefacts architecturaux (par exemple la conception de documents, de spécifications et de modèles). Le cadre Zachman vise à prendre en compte et à mettre en synergie les cibles de l’artefact (responsables métier et constructeurs de systèmes) et la question particulière à traiter (par exemple, les données et les fonctionnalités) ;
  • TOGAF : Il s’agit d’une méthode de conception, de mise en œuvre, d’orientation et de maintenance de la construction d’entreprises à l’aide de phases contrôlées qui constituent la « Architectural Development Method » (ADM). Ses stratégies ont été améliorées plusieurs fois depuis 25 ans ;
  • FEAF : À l’origine, le FEAF a été conçu par le gouvernement américain pour ses agences fédérales. Il s’agit d’une méthodologie de planification collaborative qui est devenue un modèle d'AE populaire utilisé dans les entreprises privées ;
  • Cadre d’AE Gartner : Gartner, l’un des leaders mondiaux de la recherche et de l’analyse dans le domaine des technologies de l’information, a suggéré tant de bonnes pratiques en matière de solutions d’architecture d’entreprise au fil des ans qu’il a créé sa propre méthodologie. Ce cadre est davantage axé sur les résultats métier que sur une mise en phase abstraite.

Salaire

Le salaire annuel moyen d’un architecte d’entreprise varie entre 96 000 $ et 175 000 $ selon son niveau d’expérience. Aux États-Unis, le salaire annuel moyen d’un AE est actuellement de 137 639 $.

Les attentes salariales d’un architecte d’entreprise varieront en fonction de son expérience, de ses certifications et de ses qualifications. Les experts en informatique très prisés et les cartographies d’entreprise étant de plus en plus dépendants les uns des autres, cette relation pèse également dans les négociations salariales.

En outre, le salaire varie d’un pays et d’un État à l'autre (aux États-Unis).

Niveau Salaire moyen
Architecte d’entreprise expérimenté $175, 000
Architecte d’entreprise $110,000
AE débutant $75,000

Parcours professionnel 

Le poste d’architecte d’entreprise n’est pas un poste auquel on accède du jour au lendemain. Les AE proviennent de différents horizons professionnels. La majorité d’entre eux sont diplômés en sciences de l’information ou en gestion des technologies de l’information et ont ensuite acquis de nombreuses années d’expérience dans différents rôles stratégiques ou de planification, tels que la planification d’entreprise, dans des postes en informatique de plus haut niveau ou même dans des postes de direction.

Le parcours le plus courant est de commencer en tant que contributeur individuel ou consultant pour passer ensuite à un poste d’architecte Solutions et enfin à un poste d’architecte d’entreprise.

Les candidats doivent avoir une solide formation et au moins 7 ans d’expérience avant de briguer un poste d’architecte d’entreprise. Toute formation professionnelle dispensée au sein d’une organisation aura pour objectif de familiariser les architectes avec les systèmes informatiques et les processus métier déjà en place dans l’entreprise. 

Certifications

Les certifications prouvent à l’employeur que le candidat possède l’expérience nécessaire pour exceller dans le rôle d’AE. Certaines certifications ont plus de valeur que d’autres. Détenir plusieurs certifications constitue cependant un véritable atout face aux employeurs.

Les certifications suivantes sont sans nul doute les plus importantes pour les architectes d’entreprise :

  • The Open Group Architectural Framework (TOGAF): cette certification répond aux besoins métier essentiels en garantissant que les architectes utilisent un langage commun pour l’élaboration de stratégies de développement informatique ; 
  • Systems Engineering Professional certification : certification délivrée par l’International Council on Systems Engineering (INCOSE). Cette certification atteste de l’expertise des ingénieurs système. L’INCOSE propose également de nombreux autres programmes de certification pertinents ;
  • Zachman Enterprise Architect Associate Certification : cette certification permet aux professionnels en activité de développer leurs compétences théoriques et techniques en matière d’AE sur la base du cadre Zachman. Cette certification comporte quatre niveaux ;
  • Associate Certified Enterprise Architect (ACEA) Green Belt Program : ce programme fournit une formation en AE qui donne aux étudiants une vaste introduction à l’ontologie d’entreprise et à une large gamme de cadres et de méthodologies ;
  • Certified Information Technology Architect (IASA) : cette certification valide la capacité de l’étudiant à appliquer les principes, les méthodes et les techniques de l’ITIL sur le lieu de travail ;
  • LeanIX Academy : pour les clients et utilisateurs de LeanIX, ces formations se sont avérées essentielles pour tirer le meilleur parti de notre portefeuille de produits. 

Outils 

Au fur et à mesure de l’évolution de la discipline, de plus en plus d’outils d’AE ont vu le jour pour aider les architectes et les entreprises à atteindre leurs objectifs et leur architecture cible. Les entreprises modernes ont besoin d’outils qui facilitent la mise en œuvre d’une stratégie axée sur les résultats de l’entreprise et sur l’atténuation des risques. Choisir le meilleur outil d’architecture d’entreprise s’avère donc essentiel pour votre entreprise.

L’outil EAM de LeanIX est conçu pour gérer la transformation et le risque de la cartographie informatique d’une organisation. Cet outil s’appuie sur la technologie pour prendre des décisions et gérer le changement en appliquant une approche orientée sur les résultats. D’autres outils d’architecture d’entreprise sont disponibles pour la gestion du portefeuille d’applications, la gestion des technologies et des risques et la transformation d’entreprise.

SUITE CI-DESSOUS

[SUITE DE L’ARTICLE]

Quelles sont les qualités d’un architecte d’entreprise accompli ?

Pour réussir, les candidats doivent avoir une connaissance approfondie des bonnes pratiques de l’AE et disposer de solides compétences de leadership et d’organisation. Comment exceller dans ce rôle ? Pour cela, concentrez-vous sur les caractéristiques suivantes :

  • Être un excellent communicateur et collaborateur. Les AE travaillent quotidiennement avec les parties prenantes, les équipes informatiques et les cadres dirigeants ;
  • Expérience avérée de 7 à 10 ans dans un domaine pertinent ;
  • Bonne compréhension des processus métier, des processus informatiques et de leur alignement ;
  • Perspicacité, vision et compréhension des besoins globaux de l’entreprise ;
  • Être capable de produire avec succès des solutions pour des objectifs métier et informatiques complexes en misant sur l’analyse technique, la résolution des problèmes, la recherche, l’évaluation et la communication ;
  • Compétences de leadership pour encourager les employés à rester concentrés et à respecter les délais ;
  • Licence ou maîtrise en sciences de l’information, en technologie de l’information ou dans un domaine connexe.  

 

Comparaison avec d’autres rôles

enterprise architect vs solution architect vs technical architect

Architecte d’entreprise vs architecte de données

Bien que les deux rôles se recoupent, les rôles de l’architecte de données et de l’architecte d’entreprise ne sont pas identiques. L’architecte de données est spécialisé dans la gestion des données et répond, à l’aide des méthodologies d’AE, au « quoi », au « comment » et au « où » relatifs à la collecte et à l’analyse des données dans le cadre d’un projet. Les architectes d’entreprise, quant à eux, sont responsables des besoins globaux et du succès du projet dans son ensemble, pas seulement des données.

Architecte d’entreprise vs architecte en chef

L’architecte d’entreprise et l’architecte en chef ont des rôles similaires, mais l’architecte en chef occupe une fonction davantage administrative. L’architecte en chef est responsable de l’ensemble de l’activité architecturale de l’entreprise et veille à ce que les besoins de tous les départements soient satisfaits. Son travail consiste à faire des choix technologiques, à superviser la mise en œuvre des conceptions et à former des architectes de haute performance.

Architecte d’entreprise vs architecte logiciel

Les architectes logiciels apportent une vision pratique de l’architecture en assurant la direction technique tout au long du cycle de vie du projet. Ils sont responsables des normes et stratégies d’intégration dans le cadre du développement logiciel et se préoccupent moins des activités plus globales de l’entreprise que les architectes d’entreprise. Il s’agit d’un autre poste de direction impliqué dans la prise de décisions relatives aux outils et aux plateformes à utiliser.

Architecte d’entreprise vs architecte système

L’architecte système définit l’architecture d’un système informatique. Son travail consiste à diviser les systèmes complexes en systèmes plus petits et gérables dont le traitement peut être assuré par un seul ingénieur. Il s’agit d’un autre poste de haut niveau qui nécessite un solide bagage en sciences de l’information et en technologies de l'information pour aider à la conception, à l’ordonnancement, à la résolution des problèmes, à la planification et à la tarification des projets de grande envergure.

Une fois de plus, l’architecte d’entreprise est davantage concerné par la relation entre les objectifs métier de l’entreprise et ses systèmes informatiques. 

Architecte d’entreprise vs architecte principal

L’architecte principal assume des responsabilités plus larges. Il a généralement une vision plus globale et ne dispose pas d’une spécialisation ciblée sur un seul domaine d’architecture. Il est souvent responsable de la rédaction des contrats. L’architecte principal est généralement chargé de gérer la globalité d’un portefeuille de solutions et collabore avec des parties prenantes plus diversifiées.

L’architecte d’entreprise s’occupe quant à lui de l’exécution stratégique éclairée des solutions. Il conçoit des éléments d’initiatives métier conformément à un état futur planifié à partir des objectifs stratégiques de l’organisation.

Architecte d’entreprise vs analyste métier

L’analyste métier comprend la valeur d’un projet ou d’une initiative et se concentre sur les besoins métier et la fourniture d’une solution. Si les analystes métier et les architectes d’entreprise endossent des responsabilités similaires, les analystes métier ont pour principale mission de faciliter la communication entre les groupes techniques pour s’assurer que les exigences sont mises en œuvre avec succès. Les AE s’occupent tant de l’aspect métier que de l’aspect informatique. Les analystes métier s’intéressent davantage aux activités métier.

 

Conclusion

Les architectes informatiques constituent, avec les architectes d’entreprise, les business architects, les architectes Solutions, et les architectes techniques, une équipe idéale pour planifier et réaliser la transformation et les mises à niveau des activités et processus métier d’une entreprise. Ces rôles mettent leurs expertises en commun pour aligner les ressources technologiques de l’entreprise sur ses pratiques métier, et garantir la continuité de la transformation.

Les architectes d’entreprise occupent une fonction pérenne, mais nécessitent des outils collaboratifs et intuitifs pour mener à bien leur mission. Sans cela, l’AE peut être considérée comme un projet ponctuel qui ne sert qu’à l’informatique.

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Les compétences clés de l’architecture informatique

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Comment devenir architecte d’entreprise

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Comment devenir architecte Solutions

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Comment devenir architecte technique

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Les cas d’utilisation typiques pour chaque rôle

Réponses aux questions fréquemment posées sur les architectes d’entreprise

Que fait un architecte d’entreprise ?

Le rôle de l’architecte d’entreprise est de veiller à ce que la stratégie informatique d’une organisation soit alignée sur ses objectifs stratégiques. Il analyse les propriétés métier ainsi que l’environnement externe et définit les besoins métier.

Le métier d’architecte d’entreprise offre-t-il une carrière intéressante ?

Oui, c’est une fonction recherchée et hautement spécialisée qui est très prisée dans différents secteurs.

Comment devenir architecte d’entreprise ?

Pour devenir AE, les candidats doivent avoir une solide formation (licence ou maîtrise en informatique ou en sciences de l’information) et au moins 7 ans d’expérience préalable dans un domaine similaire ou pertinent.

Quelles sont les compétences d’un architecte d’entreprise ? 

Les compétences requises pour devenir un bon architecte d’entreprise sont les suivantes :

  • Excellentes compétences de leadership ;
  • Excellentes compétences de communication ;
  • Expérience avérée de 7 à 10 ans dans un domaine pertinent ;
  • Très bonne compréhension des processus métier, des processus informatiques et de la façon dont ceux-ci se concilient ;
  • Perspicacité, vision et compréhension des besoins globaux de l’entreprise ;
  • Capacité à rechercher, tester et mettre en œuvre des solutions à des objectifs métier et informatiques complexes.

Les architectes d’entreprise sont-ils très demandés ?

Oui, les architectes d’entreprise sont très demandés étant donné la nature spécialisée de leur rôle.

Est-ce difficile de devenir architecte d’entreprise ?

La plupart des organisations exigent de leurs AE au moins 7 ans d’expérience dans un poste pertinent. Il faut donc un certain temps pour acquérir l’expertise requise pour devenir un AE accompli. Les architectes d’entreprise doivent également avoir une solide compréhension des principes métier, des cartographies informatiques et de toutes les manières dont ils se recoupent.

Enfin, les employeurs exigent de leurs candidats qu’ils aient obtenu certaines qualifications et certifications dans le domaine afin d’attester de leur connaissance des bonnes pratiques et des méthodologies d’AE.

Le rôle d’architecte d’entreprise est-il un rôle technique ?

Oui, le poste d’architecte d’entreprise est un poste technique, car il s’occupe des aspects techniques de l’entreprise. Cependant, le poste d’architecte d’entreprise n’équivaut pas à celui d’architecte technique.

Enfin, les employeurs exigent de leurs candidats certaines qualifications et certifications dans le domaine afin d’attester de leur connaissance des bonnes pratiques et des méthodologies d’AE.

Pourquoi avons-nous besoin des architectes d’entreprise ?

Les entreprises traditionnelles et modernes ont besoin d’architectes d’entreprise pour aligner leurs différents départements, connecter les modèles d’entreprise, structurer les défis et détecter les risques métier. L’architecture d’entreprise, qui joue un rôle important dans la structure globale de l’entreprise, est indispensable pour unifier et coordonner les processus au sein d’une organisation.

Quels outils un Architecte Solutions utilise-t-il ?

Les architectes Solutions utilisent différents outils pour développer leurs solutions et concevoir des infrastructures informatiques. L’outil LeanIX EAM est l’un des principaux outils utilisés par les architectes Solutions pour faciliter la modernisation des applications et la migration vers le cloud.

L’Architecte Solutions doit-il faire du codage ?

Non, les architectes Solutions ne font pas de codage, bon nombre d’architectes informatiques disposant déjà d’une bonne expérience avec les langages et les systèmes Linux. La plupart du temps, les architectes Solutions sont amenés à analyser et à diriger les ingénieurs logiciels et les architectes d’application pour concrétiser leurs projets.

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